Di era modern ini, penting sifatnya bagi pegiat HR untuk mengetahui cara mendapatkan tenaga kerja yang terampil.
Mengapa demikian? Sebab, tanpa disadari hal ini menyangkut kesuksesan sebuah perusahaan. Tanpa karyawan yang terampil, akan sulit bagi perusahaan untuk mencapai tujuan bisnisnya.
Namun, saat ini kebanyakan perusahaan tengah dihadapi fenomena yang disebut talent shortage, atau masa kekurangan tenaga kerja.
Ya, fenomena ini berlaku akibat banyaknya lulusan perguruan tinggi yang dinilai tidak siap untuk bekerja.
Jumlah pelamar yang tinggi pun membuat perekrut kesulitan dalam menyaring kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Nah, tidak sekadar perihal menyaring karyawan terampil, sekarang pun HR harus tahu cara mempertahankan tenaga kerja potensial saat sudah mendapatkannya.
Beberapa waktu yang lalu, GajiGesa mengadakan LinkedIn Live dan Obrolan HR bersama dengan Nanang Hernanto (Assosiate Trainer). Di dalamnya dijelaskan tips-tips yang bisa Anda ikuti untuk mengatasi masalah di atas.
Kebutuhan ini wajib diperhatikan agar perusahaan bisa tetap stabil menghadapi permintaan pasar yang selalu berubah.
Lalu, seperti apa sih, cara yang bisa dilakukan perusahaan untuk menarik dan mempertahankan tenaga kerja yang terampil? Serta, bagaimana cara mengembangkannya?
