Kinerja karyawan menjadi garda depan kesuksesan bisnis Anda. Begini cara mengembangkan potensi karyawan agar maksimal.
Apakah kamu pemilik perusahaan, manajer, atau HR, berinvestasi dalam pengembangan karyawan adalah hal yang penting dan bermanfaat untuk jangka panjang. Namun, untuk beberapa alasan, ini sering kali menjadi hal terakhir dalam daftar “yang harus dilakukan” Anda. Padahal, kinerja karyawan sangat penting untuk kesuksesan perusahaan Anda. Lantas, bagaimana cara mengembangkan potensi karyawan?
Ketika Anda mengembangkan kinerja karyawan, mereka menjadi lebih pintar dan produktif, bekerja di level yang lebih tinggi dan menikmati pekerjaan mereka. Mengembangkan kinerja karyawan juga membantu mempertahankan karyawan terbaik. Yang terpenting, dengan cara mengembangkan potensi karyawan Anda telah membuat perbedaan dalam kehidupan orang lain.
Jika Anda tidak yakin bagaimana menjadi pemimpin yang membimbing dan memotivasi, sepuluh langkah ini akan membantu Anda.
5 cara mengembangkan potensi karyawan
Menjadi role model
Sebelum Anda dapat mengembangkan orang lain secara kredibel dan efektif, tentu Anda harus memulainya dari diri sendiri. Jadilah role model atau teladan bagi karyawan Anda. Mempelajari pengembangan diri yang baik juga akan membantu mempertajam keterampilan Anda sebagai cara mengembangkan potensi karyawan. Selain diri Anda sendiri yang menjadi role model, Anda dapat mengembangkan network karyawan dengan memperkenalkan mereka pada mentor yang merupakan ahli di bidangnya. Memperluas jaringan pengembangan karyawan akan memperkuat kepemilikan pribadi mereka dalam proses tersebut dan mengingatkan mereka bahwa Anda bukanlah orang yang pada akhirnya bertanggung jawab atas pertumbuhan profesional mereka.
Saling menghormati dan bangun kepercayaan
Karyawan perlu mengetahui bahwa mendiskusikan perkembangan mereka bukan hanya cara licik untuk membuat mereka mengakui kelemahan mereka. Untuk menginspirasi mereka agar mengambil alih proses, Anda harus mulai dengan membangun kepercayaan. Bantu mereka untuk melihat bahwa Anda berinvestasi dalam kesuksesan mereka dan berada di pihak mereka.
Membantu rencana karir mereka
Setelah mendapatkan kepercayaan mereka, Anda dapat membantu rencana karir mereka. Dengarkan apa yang menjadi keinginan dan kekhawatiran mereka. Setiap karyawan memiliki latar belakang yang berbeda-beda dan bakat yang berbeda-beda, dengan tujuan yang berbeda-beda pula. Anda dapat membantu memetakan jalan menuju tujuan akhirnya. Anda juga dapat membantu mengidentifikasi area kelemahan dan kekuatan mereka. Kenali potensi karyawan dan arahkan sesuai kemampuannya. Cara mengembangkan potensi karyawan ini cukup efektif, karena ketika diberi kesempatan dan kepercayaan untuk mengeksplor sesuai minat mereka, hasil kerja mereka bisa lebih optimal.
Ubah meeting mingguan menjadi kesempatan belajar
Tidak perlu menunggu review tahunan untuk mengembangkan kinerja karyawan, atau menyerahkan semuanya ke departemen HR. Semua interaksi reguler Anda, mulai dari ulasan, check-in proyek, hingga meeting mingguan, adalah peluang untuk mengembangkan tim Anda. Pertimbangkan cara untuk mengintegrasikan pola pikir pengembangan ke dalam rapat rutin Anda. Anda dapat berdiskusi mengenai apa yang bisa perusahaan lakukan untuk mengembangkan kinerja karyawan.
Baca juga: 10 Cara Mengatur Keuangan Agar Tidak Boncos Setiap Bulannya
Kita semua memiliki kelemahan. Manajer sering kali adalah orang yang dengan bijaksana dapat membantu karyawan melihat kelemahan yang menghalangi keefektifan atau kemajuan mereka. Bersiaplah untuk memberikan umpan balik tidak hanya pada ulasan kinerja tahunan, tetapi sepanjang tahun. Perlu diingat jangan hanya memberikan kritik ketika karyawan melakukan kesalahan, namun berikan juga pujian atau reward ketika mereka melakukan pekerjaannya dengan baik.
Berinvestasi terhadap karyawan
Terakhir, jika memungkinkan, perkaya tujuan perkembangan karyawan Anda dengan pelatihan, konferensi, pelatih, dan sumber daya nyata lainnya. Program pelatihan yang baik, meski bukan pengganti dari apa yang dapat Anda capai sebagai manajer, akan meningkatkan upaya Anda dan menunjukkan kepada anggota staf Anda bahwa Anda berinvestasi secara sah dalam pertumbuhan mereka. Meskipun harus mengeluarkan budget ekstra, namun ini adalah cara mengembangkan potensi karyawan yang paling efektif dan bisa terlihat hasilnya.
