logo GajiGesa

Blog

5 Tips Merekrut Leader yang Kompeten, HR Wajib Tahu!

tips merekrut leader kompeten

Merekrut calon pemimpin tidak boleh asal-asalan. Maka dari itu, sebagai pegiat HR, kamu wajib tahu tips merekrut leader yang kompeten.

Secara umum, mendatangkan leader atau pemimpin memang memiliki tingkat kesulitan yang lebih tinggi dibandingkan merekrut staf.

Hal itu berlaku karena pemimpin memegang tanggung jawab yang lebih banyak dan memiliki pengaruh besar terhadap keberhasilan perusahaan.

Oleh sebab itu, perusahaan tidak bisa asal merekrut pemimpin untuk memimpin sebuah tim. Jika yang didatangkan kurang kompeten, kualitas bisnis dan SDM perusahaan takkan berkembang dengan baik.

Lalu, bagaimana cara merekrut pemimpin kompeten di era yang sudah serba modern ini? YUk, simak rangkumannya dalam artikel GajiGesa berikut ini!

5 Tips Merekrut Leader yang Kompeten

tips merekrut leader kompeten

1. Menentukan gambaran peran pemimpin

Sebelum merekrut, ada baiknya kamu menentukan bentuk pemimpin yang saat ini dibutuhkan oleh perusahaan.

Meskipun terlihat sepele, hal ini tidak mudah untuk dilakukan. Lalu, bagaimana cara menentukan gambaran peran seorang pemimpin?

Tempat terbaik untuk memulainya, yaitu dengan melihat tim kepemimpinan kamu saat ini. Sebagai langkah awal, kamu bisa jawab daftar pertanyaan di bawah ini:

  • Apa saja ciri-ciri pemimpin hebat yang kamu sukai saat ini?
  • Sifat apa yang kamu rasa hilang dan ingin melihat lebih banyak dalam tim kepemimpinan kamu?

Nah, pertanyaan di atas akan membuka wawasan yang bisa membantu kamu menentukan karakteristik peran pemimpin yang dibutuhkan perusahaan.

Kemudian, langsung kualifikasi spesifik dan tingkat pengalaman yang akan membuat kandidat cocok untuk posisi kepemimpinan tersebut.

2. Apakah calon pemimpin bisa menyelaraskan visi misi perusahaan?

Tips merekrut leader kompeten berikutnya adalah mendatangkan orang yang memiliki nilai dan visi serupa dengan perusahaan.

Jika kandidat tidak memiliki kesamaan pemikiran dengan pihak manajemen perusahaan, kinerjanya bisa memburuk dari waktu ke waktu.

Cara mereka mengelola karyawan dan pekerjaannya pun bisa terhambat. Alhasil, tim yang ia pimpin bisa merasa demotivasi dan kehilangan produktivitas.

Nah, maka dari itu, kamu bisa mengajukan beberapa pertanyaan kepada kandidat untuk memahami nilai dan visi yang ia pegang.

Sebagai contoh, “Seperti apa kontribusi yang bisa Anda berikan sesuai dengan visi perusahaan kami?” dan “Apa contoh hal yang bisa Anda lakukan secara pribadi untuk menunjukkan nilai A di perusahaan?”.

3. Proses rekrutmen yang baik

Umumnya, kandidat pada level leadership sudah memahami hal yang mereka inginkan saat melamar pekerjaan.

Mereka pun memiliki cara-cara efektif untuk melihat kualitas sebuah perusahaan. Salah satu hal yang menarik bagi mereka adalah proses perekrutan yang sistematis dan teratur dengan baik.

Sering kali terjadi, individu menjadi tidak tertarik pada suatu perusahaan jika proses rekrutmennya berantakan, seperti tidak ada komunikasi yang jelas atau prosesnya terlalu lama.

Oleh sebab itu, kamu harus bisa menciptakan proses rekrutmen yang baik dan efektif. Sehingga, tidak menyebabkan kehilangan talenta hebat untuk peran kepemimpinan perusahaan kamu.

4. Melihat kandidat dari internal

Tips merekrut leader yang kompeten selanjutnya yaitu melihat kandidat dari internal.

Kamu bisa menilai karyawan internal saat ini, apakah individu tersebut menunjukkan sifat kepemimpinan atau tidak. 

Pemimpin yang dipromosikan dari dalam perusahaan cenderung untuk tampil lebih baik.

Sebab, mereka menghargai pengakuan dari manajemen, sehingga termotivasi untuk terus tumbuh dan menunjukkan performa terbaik dalam peran barunya.

5. Gunakan alat yang tepat

Tips merekrut leader kompeten terakhir adalah menggunakan alat yang tepat.

Selain meninjau resume dan melakukan wawancara standar, kamu perlu melangkah lebih jauh.

Misalnya, memasukkan tes kognitif, simulasi tugas kerja, dan evaluasi kepribadian saat merekrut dan mempromosikan pemimpin yang kuat.

Meskipun terlihat berlebihan, alat-alat ini bisa membantumu untuk melihat kualitas seorang leader dengan lebih baik.

Ingat, seorang pemimpin memiliki pengaruh besar terhadap progres SDM dan bisnis perusahaan. Jadi, jangan lupa manfaatkan tips di atas agar bisa datangkan pemimpin berkualitas, ya!

Hubungi Kami