Sekarang ini, CFO adalah salah satu posisi yang memiliki peran penting bagi perkembangan perusahaan.
Bagaimana tidak? Tanggung jawab yang mereka emban memiliki korelasi langsung terhadap keuangan perusahaan.
Tanpa kehadiran mereka, badan usaha takkan bisa menjawab kebutuhan finansial bisnis yang selalu berubah dan tak pernah stagnan.
Terutama di era industri 4.0 sekarang ini, di mana bidang keuangan semakin bergantung pada teknologi yang canggih serta pengetahuan bisnis CFO yang memadai.
Nah, meskipun demikian, apa itu sebenarnya CFO? Apa saja perannya bagi perusahaan di era industri 4.0 ini?
Yuk, ketahui lebih lanjut dalam artikel singkat GajiGesa berikut ini!
Apa Itu CFO?
Melansir laman Investopedia, Chief Financial Officer atau CFO adalah seorang eksekutif senior yang bertanggung jawab atas manajemen keuangan perusahaan.
Sebagai anggota C-Suite atau kelompok pengambil keputusan tertinggi di sebuah organisasi, seorang CFO memiliki sejumlah tanggung jawab yang cukup besar.
Hal ini termasuk perencanaan dan analisis keuangan perusahaan, memantau pendapatan dan pengeluaran bisnis, serta menjaga kesehatan dan pertumbuhan finansial perusahaan.
Namun, peran utama seorang CFO adalah untuk merencanakan strategi keuangan dan mengelola arus kas perusahaan dengan baik.
Seiring berjalannya waktu, mereka juga harus bisa menganalisis keuangan perusahaan dan membuat kebijakan finansial untuk masa-masa mendatang.
Bila disederhanakan, CFO bertanggung jawab atas kesejahteraan finansial perusahaan dan seluruh SDM di dalamnya.
7 Peran Penting Chief Financial Officer (CFO)
1. Mengawasi pelaksanaan keuangan perusahaan
Seorang CFO bertanggung jawab untuk menyediakan laporan keuangan yang akurat kepada para pemangku kepentingan.
Oleh karena itu, mereka harus mengawasi pelaksanaan keuangan perusahaan agar sesuai dengan rencana.
2. Kebijakan keuangan
Peran kedua CFO adalah menentukan arah kebijakan keuangan perusahaan berdasarkan kondisi perusahaan.
Mereka harus mengambil keputusan tentang investasi, utang, dan menghitung risiko keuangan perusahaan.
3. Strategi ekonomi dan proyeksi
Seorang CFO merupakan individu yang dituntut untuk memahami tren keuangan perusahaan.
Oleh karena itu, mereka harus mampu mengidentifikasi efektivitas strategi perusahaan dan melaporkannya dengan baik.
4. Lingkungan eksternal
Investor dan masyarakat saat ini memiliki pandangan yang lebih luas tentang nilai dan tujuan perusahaan.
Keberhasilan perusahaan tidak hanya dinilai dari aspek keuangan saja. Demikian juga, tujuan perusahaan tidak hanya terbatas pada mencari keuntungan semata.
Dengan demikian, seorang Chief Financial Officer (CFO) harus selalu siap dan sedia ketika menghadapi risiko-risiko baru atau peluang-peluang yang muncul.
5. Pemanfaatan peluang data
Peran CFO di era industri 4.0 ini tak lain adalah memimpin timnya untuk memahami aset data perusahaan dan cara memanfaatkannya dengan efektif.
Data ini bisa diubah menjadi sumber pendapatan baru atau digunakan untuk mendukung pengambilan keputusan.
Dalam banyak perusahaan, departemen keuangan menjadi tempat yang ideal untuk menerapkan analitics tingkat tinggi.
Maka dari itu, departemen keuangan memiliki peran strategis dalam memanfaatkan teknologi canggih seperti kecerdasan buatan (AI) dan pembelajaran mesin (machine learning).
6. Kepemimpinan berbasis teknologi
Peran CFO tidak bisa lagi hanya mengamati perkembangan teknologi.
Mereka harus aktif memahami dan menerapkan teknologi yang relevan dengan keuangan.
Sebagai contoh, teknologi cloud computing dan machine learning memberikan manfaat besar bagi tim keuangan serta perusahaan.
Di masa depan, teknologi keuangan akan terus berkembang, sehingga seorang CFO harus terus mengikuti perkembangan teknologi untuk membantu merumuskan strategi, mendorong perubahan, dan mendukung pengambilan keputusan keuangan di seluruh perusahaan.
7. Membangun kemitraan dengan CEO
Di era industri 4.0, investor yang aktif menjadi lebih umum. Oleh karena itu, CFO harus menjadi sumber informasi utama dalam seluruh aspek organisasi, sehingga pertanggungjawaban mereka menjadi lebih jelas.
Dalam konteks ini, kerja sama yang baik dan membangun kepercayaan dengan CEO sangat penting. Perlu menjaga komunikasi terbuka dalam perencanaan dan pelaksanaan strategi. Seorang CFO perlu menjadi mitra bagi CEO dalam berbagai aspek perusahaan.
Nah, itulah beberapa peran penting dari CFO, sehingga setiap perusahaan perlu mendapatkan seseorang yang tepat untuk mengisi posisi tersebut.
Namun, dalam merekrutnya ternyata tidak mudah. Sebab, seorang CFO yang profesional tidak hanya mementingkan gaji.
Banyak faktor lain yang menjadi pertimbangan seorang CFO untuk memiliki bekerja di suatu perusahaan. Termasuk kompensasi non finansial yang menarik dan bermanfaat bagi kesejahteraan mereka.
Nah, kira-kira, apa jenis kompensasi terbaik yang bisa membantu perusahaan untuk gaet CFO berkualitas? Jawabannya tak lain adalah Earned Wage Access (EWA) GajiGesa.
Platform ini bisa membantu karyawan untuk menarik gaji lebih awal tanpa harus menunggu tanggal gajian tiba.
Sehingga, mereka pun bisa membayar tagihan dengan tepat waktu, tanpa perlu mempertimbangkan pinjaman online.
Tak hanya itu, karyawan yang bebas stres pun cenderung lebih produktif dan semangat dalam menghadirkan dampak positif bagi perusahaannya.
Menarik, bukan? Akan tetapi, fitur EWA ini hanya bisa digunakan jika perusahaanmu sudah bekerja sama dengan kami.
Jadi, jangan sampai ketinggalan. Yuk, langsung hubungi GajiGesa dengan mengisi form bawah ini!
