Perusahaanmu ingin membuka cabang bisnis baru? Bila ya, kamu sebagai pegiat human resource harus tahu cara memilih SDM untuk bisnis yang tepat.
Hal tersebut diperlukan karena perusahaan bakal membutuhkan karyawan yang tidak hanya terampil, tetapi juga bertanggung jawab serta bisa dipercaya.
Nah, mengapa perusahaanmu membutuhkan karyawan dengan karakteristik di atas? Kenapa tidak mempekerjakan karyawan yang pada dasarnya memiliki kemampuan lebih?
Pasalnya, menurut Achievers, kamu dan para user tidak akan mengawasi cabang baru tersebut setiap hari. Apalagi jika lokasinya jauh dari tempat tinggal, atau bahkan berada di kota lain.
Oleh sebab itu, kamu harus bisa mencari karyawan yang beramanah dan mampu mengerjakan tugasnya tanpa perlu diawasi.
Selain itu, mereka juga harus mampu menjalankan kegiatan operasional bisnis, tanpa perlu diperhatikan setiap saat.
Memang, pada dasarnya mencari orang dengan kriteria tersebut sangatlah susah. Namun, bukan berarti kamu tidak dapat menemukannya.
Lalu, bagaimana, nih cara untuk memilih SDM yang tepat untuk bisnis? Nah, GajiGesa telah merangkum kiat-kiat yang dapat kamu gunakan di bawah ini. Yuk, disimak!
3 Cara Memilih SDM untuk Bisnis
1. Merekomendasikan orang terdekat
Melansir Forbes, salah satu cara paling jitu guna memilih SDM untuk bisnis yang tepat adalah dengan merekomendasikan orang terdekat yang bisa dipercaya.
Tips berikut merupakan opsi yang sangat menguntungkan. Mengapa demikian? Pasalnya, kamu sudah mengetahui betul mengenai sifat dan karakter orang tersebut.
Sehingga, kamu nantinya dapat mengurangi kemungkinan terjadinya perekrutan karyawan yang tidak bertanggung jawab.
Sebagai contoh, kamu dapat merekomendasikan sepupu atau sahabat yang kinerjanya dapat dipercaya secara penuh.
2. Merekrut karyawan baru dan beri pelatihan
Cara memilih SDM bisnis berikutnya yang dapat kamu ambil contoh adalah dengan merekrut karyawan baru dan beri pelatihan.
Setelah kamu melakukan perekrutan dan menemukan karyawan yang sesuai dengan kriteria perusahaan, segera berikan pelatihan.
Hal tersebut cukup penting, karena di era modern ini, perusahaan wajib berinvestasi pada pengembangan karyawan, lho.
Pelatihan merupakan sebuah inisiatif yang dapat meningkatkan keterampilan serta menumbuhkan jiwa jujur, kreatif, dan mandiri pada karyawan baru.
Selain itu, pelatihan juga bisa membuat kinerja karyawan baru sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Lalu, hasilnya kamu akan memiliki karyawan yang unggul dan dapat dipercaya untuk memimpin cabang bisnis baru.
3. Program referral karyawan
Cara memilih SDM untuk bisnis yang terakhir adalah melakukan program referral karyawan.
Apa itu referral karyawan? Program ini adalah strategi yang bisa dilakukan perusahaan untuk mendapatkan kandidat sesuai kualifikasi.
Kamu dapat meminta karyawan untuk merekomendasikan seseorang yang mereka kenal untuk lowongan perusahaan. Dengan begitu, dapat memudahkanmu dalam memilih SDM yang tepat.
Kemudian, setelah mendapatkannya, kamu bisa memberikan insentif sebagai imbalan kepada karyawan yang memberikan rekomendasi.
Nah, itulah beberapa cara memilih SDM untuk bisnis yang bisa kamu lakukan. Selamat mencoba!
