Blog

7 Cara Ampuh Membuat Budgeting untuk Perusahaan Kecil

Seiring berjalannya waktu, tingkat persaingan di dunia wirausaha terasa semakin ketat. Melihat hal tersebut, baiknya para entrepreneur memahami cara membuat budgeting, terutama untuk perusahaan kecil.

Tujuan pembuatan budget ini tak lain sebagai pedoman supaya kamu bisa membuat keputusan keuangan bisnis yang lebih baik.

Kamu pun nantinya juga bisa lebih fokus pada pengeluaran yang paling penting untuk pertumbuhan bisnis. Dengan begitu, usaha yang kamu rintis bisa terhindar dari pengeluaran yang tidak perlu dan jadi semakin hemat.

Nah, membuat penganggaran bagi pemilik bisnis mungkin terdengar seperti tugas yang rumit dan menakutkan. 

Tetapi, tenang saja. GajiGesa sudah sediakan beberapa tips jitunya, hanya buat kamu. Yuk, simak selengkapnya di bawah ini!

1. Rencanakan pengeluaran di masa mendatang

Melansir laman Pay Simple, salah satu cara terbaik untuk membuat budgeting perusahaan kecil adalah merencanakan pengeluaran di masa mendatang. 

Pertama, kamu perlu meninjau ulang pengeluaran bisnis di masa-masa sebelumnya. Kamu bisa melakukan inisiatif tersebut dengan menjawab beberapa pertanyaan di bawah ini:

  • Biaya perusahaan paling sering habis karena dikeluarkan untuk hal apa?
  • Jenis biaya apa yang paling sering muncul? Operasional? Atau perbaikan?
  • Berapa laba atas investasi untuk pengeluaran terbesar?

Setelah itu, kamu bisa segera bentuk rencana paling memadai untuk setiap isu yang ditemukan.

Sebagai contoh, jika kamu sering menghabiskan banyak uang untuk menyewa pekerja lepas, pertimbangkan untuk mulai rekrut karyawan full time.

Terutama jika laba atas investasi pekerja lepas tersebut kurang maksimal dan malah merugikan.

2. Hitung kembali total revenue

Setelah meninjau pengeluaran, cara membuat budgeting untuk perusahaan kecil berikutnya adalah menghitung kembali total revenue atau pendapatan.

Periksa jumlah pendapatan yang berhasil diraih bisnismu tahun lalu dan tanyakan pada diri sendiri:

  • Seberapa mudah atau sulit untuk menghasilkan total pendapatan tersebut?
  • Apakah ada bulan tertentu yang lebih menguntungkan dibandingkan bulan lainnya?
  • Apa bulan/sumber pendapatan yang paling menguntungkan? Mengapa? Apa sumber pendapatan tersebut?

3. Kembangkan strategi untuk raih pendapatan ekstra

Berdasarkan jawabanmu di atas, buatlah strategi yang bisa bantu bisnis raih pendapatan ekstra. 

Misalnya, jika bisnis menghasilkan banyak uang dari satu sumber khusus, tapi waktu, tenaga, dan biaya pemasaran yang dikeluarkan terlalu besar, kamu bisa menghentikan inisiatif tersebut. 

Alternatifnya, jika ternyata ada satu aliran pendapatan yang sangat menguntungkan, kamu bisa berpikir secara strategis tentang cara mendapatkan lebih banyak benefit di bidang tersebut.

4. Tentukan dan pahami risiko bisnis

Menurut Volopay, cara membuat budgeting untuk perusahaan kecil selanjutnya adalah menentukan dan memahami risiko bisnis.

Sejatinya, seluruh proses penganggaran merupakan estimasi berdasarkan asumsi. 

Kita pun tidak dapat menyangkal bahwa setiap lini dalam anggaran mempunyai risiko yang sama besarnya.

Meskipun demikian, hal ini dapat melampaui atau mengurangi garis perkiraan.

Melihat hal tersebut, lakukan penilaian risiko dan ajukan pertanyaan pada setiap lini bisnis untuk memahami apa yang membuat personel mengutip risiko tersebut.

Buat prioritas berdasarkan dampak anggaran yang akan dihasilkan. Dapatkan lebih banyak wawasan tentang setiap lini penting untuk membuat perkiraan budget yang lebih akurat.

5. Pahami kembali pasar industrimu

Cara jitu lainnya untuk membuat budgeting perusahaan kecil adalah memahami kembali pasar industrimu.

Sejatinya, harga dan biaya bervariasi dari satu industri ke industri lainnya. 

Maka dari itu, pengetahuan yang baik tentang standar industri dan biaya operasional yang diperlukan sifatnya wajib untuk setiap pemilih usaha.

Jika pengetahuan tersebut tak kamu miliki, ada kemungkinan estimasi budget kurang tepat dan akhirnya malah merusak modal usaha.

6. Manfaatkan jasa supplier atau vendor yang terpercaya

Mengutip Investopedia, salah satu cara budgeting paling efektif untuk perusahaan kecil adalah memanfaatkan jasa supplier terpercaya.

Jangan takut untuk mencari pemasok guna menghemat uang untuk layanan lain yang sedang diluncurkan bisnis. 

Hal ini dapat dan harus dilakukan pada berbagai tahap, termasuk saat membeli atau memulai bisnis, hingga menetapkan anggaran tahunan atau bulanan.

7. Tetapkan projek dan mulai sediakan anggaran

Terakhir, kamu bisa mulai tetapkan projek bisnis dan sediakan budget untuk satu tahun ke depan.

Meski demikian, bukan rahasia lagi kalau mencari modal merupakan isu besar untuk banyak pengusaha baru.

Selain tidak mudah didapatkan, jumlah bunga yang diikut sertakan dalam modal pun tak bisa disepelekan.

Maka dari itu, apa solusi permodalan terbaik bagi kamu, pengusaha yang juga masih bekerja sebagai karyawan di kantor?

Jawabannya tak lain adalah fitur Salary Disbursement GajiGesa.

Layanan ini menyediakan dana talangan gaji bagi karyawan. Setelah masa penarikan gaji fleksibel berakhir, gaji bulanan yang tersisa bisa kamu cairkan untuk berbagai kebutuhan penting, seperti anggaran bisnis.

Dengan proses pencairan yang simpel, kamu bisa mendapatkan modal untuk bisnis dalam waktu singkat, di mana pun dan kapanpun dibutuhkan.

Menarik, bukan? Nah, fitur-fitur tersebut hanya bisa digunakan jika perusahaanmu sudah bekerja sama dengan kami.

Maka dari itu, jangan sampai ketinggalan. Yuk, pelajari GajiGesa lebih lanjut dan rekomendasikan produk kami pada perusahaanmu sekarang!

Hubungi Kami