Tahukah kamu? Bahwa sekarang ini employee development adalah program penting yang perlu perusahaan berikan kepada karyawannya?
Ya, hal ini dinilai sebagai salah satu cara paling ampuh bagi perusahaan untuk memerhatikan perkembangan karyawannya.
Baik itu berupa peningkatan soft skill maupun hard skill, inisiatif ini pun dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan.
Dalam kata lain, program employee development bisa dianggap sebagai investasi jangka panjang bagi perusahaan untuk meningkatkan kemampuan, kinerja, dan loyalitas karyawan.
Nah, kira-kira bagaimana sih cara untuk membangun inisiatif ini? Yuk, pelajari selengkapnya dalam artikel berikut ini!
Apa Itu Employee Development?
Sebelumnya, apa yang dimaksud dengan employee development?
Nah, menurut laman Valamis, employee development adalah proses meningkatkan kompetensi dan keterampilan karyawan serta mendorong mereka untuk mengembangkan keterampilan baru yang mendukung tujuan perusahaan.
Dengan dukungan perusahaan, karyawan dapat menghabiskan waktu untuk mempelajari penggunaan teknologi dan teknik baru, meningkatkan pemahaman industri atau materi pelajaran, serta mengembangkan kompetensi mereka di berbagai bidang.
Secara sederhana, employee development adalah kegiatan yang dirancang oleh perusahaan untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan karyawan.
Hal ini memungkinkan baik karyawan maupun perusahaan untuk tetap relevan dengan perkembangan industri sehingga dapat bertahan dalam persaingan yang ketat.
Menurut Culture Amp, ada tiga cara untuk melakukan inisiatif pengembangan karier karyawan yang dikenal dengan 3E, yaitu:
- Experience (Pengalaman): Melalui tugas-tugas yang menantang di tempat kerja, seperti tugas yang lebih sulit dari biasanya, mengembangkan produk khusus, menjadi mentor bagi rekan kerja, dan sebagainya
- Exposure (Paparan): Melalui observasi dan interaksi, seperti bekerja dengan atasan, menjalin jaringan kerja, atau mendapatkan umpan balik dari orang lain
- Education (Pendidikan): Melalui pembelajaran terstruktur, seperti kursus, membaca buku, atau mengikuti workshop
Mengapa Employee Development Penting?
1. Menarik talenta terbaik
Setiap perusahaan pastinya membutuhkan karyawan yang memiliki keterampilan tertentu untuk membantu mengembangkan bisnis.
Jika perusahaan menunjukkan bahwa mereka memiliki program pengembangan yang baik dan memberikan ruang tumbuh bagi karyawan, pelamar bertalenta akan lebih tertarik melamar di perusahaan tersebut.
2. Mempertahankan karyawan
Pengembangan karyawan tak hanya membantu perusahaan untuk mendapatkan talenta terbaik, tapi juga mempertahankan karyawan yang ada.
Hal ini berlaku karena karyawan merasa keahlian mereka selalu berkembang jika terus bekerja di perusahaan tersebut.
Sehingga, mereka tidak akan berpikiran untuk resign karena merasa “jalan di tempat”.
3. Meningkatkan kinerja perusahaan
Manfaat selanjutnya dari employee development adalah meningkatkan kinerja perusahaan.
Dengan adanya implementasi inisiatif ini, karyawan akan selalu up-to-date terkait tren industri dan teknik, proses, serta teknologi baru yang dapat meningkatkan efisiensi sekaligus mendorong inovasi perusahaan.
Dengan begitu,peluang bagi perusahaan untuk memperkenalkan strategi dan solusi mutakhir akan tercipta. Pada akhirnya, perusahaan pun bisa tetap bertahan di pasar dan memberikan pengalaman yang lebih baik untuk pelanggan.
Cara Membangun Employee Development
Setelah mengetahui manfaat dari pengembangan karyawan, saatnya kita membedah terkait cara untuk membangunnya. Berikut adalah beberapa langkah yang bisa kamu ambil:
1. Tentukan tujuan perencanaan
Pertama-tama, kamu bisa mulai dengan menetapkan tujuan inisiatif pengembangan karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan, baik jangka pendek maupun panjang.
Kemudian, identifikasi kemampuan, pengetahuan, dan kompetensi yang diperlukan untuk mendukung tujuan tersebut.
2. Komunikasikan dengan karyawan
Selanjutnya, sediakan alur komunikasi dengan karyawan untuk memahami tujuan karier mereka dan tantangan yang mereka hadapi.
Bantu mereka untuk menilai hasi kerjanya secara mandiri dan diskusikan kemungkinan pengembangan karier yang mungkin bisa masing-masing karyawan dapatkan.
3. Pahami jenis pelatihan
Sebelum memberikan pelatihan, pahami dulu jenis-jenisnya lalu terpakan yang sesuai dengan keterampilan yang ingin dikembangkan karyawan.
Pelatihan ini pun dapat berupa seminar, akses e-learning, atau pelatihan langsung di lapangan.
4. Lakukan coaching dan mentoring
Berikutnya, kamu bisa coba berikan program coaching dan mentoring kepada karyawan, baik oleh manajer internal maupun pihak luar.
Kemudian, latih karyawan secara praktis setelah mereka menguasai teori yang telah diberikan.
5. Berikan pelatihan lintas departemen
Terakhir, kamu bisa coba sediakan pelatihan lintas departemen untuk meningkatkan pemahaman karyawan tentang berbagai bidang pekerjaan.
Sehingga, karyawan bisa memiliki beragam keahlian dari berbagai macam bidang.
Kembangkan Karier Karyawan dengan Benefit Finansial Terbaik
Nah, itu adalah penjelasan singkat GajiGesa mengenai employee development mulai dari definisi hingga cara membangunnya.
Sejatinya, inisiatif ini tak sekadar dapat dihadirkan dalam bentuk pelatihan. Perusahaanmu juga bisa, lho, kembangkan karier karyawan dengan menyediakan benefit finansial terbaik seperti akses gaji fleksibel atau earned wage access GajiGesa.
Ya, sesuai namanya, layanan ini menyediakan akses bagi karyawan untuk menarik gaji mereka secara fleksibel atau lebih awal.
Sehingga, EWA bisa dijadikan alternatif ketika karyawan harus memenuhi kebutuhan mendadak di tengah bulan.
Tidak hanya itu, EWA juga bisa membantu dalam meningkatkan kesejahteraan finansial karyawan.
Mengapa demikian? Sebab, tujuan utama dari layanan ini adalah supaya mereka bisa mengambil gajinya dalam keadaan mendesak.
Alhasil, karyawan tidak akan lagi merasa stres tentang tagihan yang tertunda dengan manfaat kesehatan finansial karyawan ini.
Karena kesejahteraan mereka sudah terjamin, karyawan pun nantinya bakal lebih semangat untuk menunjukkan performa terbaiknya di kantor.
Loyalitas mereka terhadap perusahaan pun jadi lebih terjamin. Alhasil, progres bisnis makin meningkat dan angka retensi perusahaan takkan tiba-tiba menurun.
Menarik bukan? Nah, layanan EWA kami hanya bisa digunakan jika perusahaanmu sudah bekerja sama dengan GajiGesa.
Maka dari itu, jangan sampai ketinggalan. Yuk, segera isi formulir di bawah artikel ini dan rekomendasikan perusahaanmu pada kami. Prioritaskan kesejahteraan karyawan dan bisnismu sekarang juga!
