Sekarang ini, jika ingin memiliki karyawan yang loyal dan bermotivasi tinggi, penting bagi perusahaan untuk mengetahui cara membangun budaya kerja transparan.
Ya, hal ini berlaku karena adanya perubahan struktur dalam dunia kerja. Seiring berjalannya waktu, pekerja selalu mencari pengetahuan, kejelasan, dan kepercayaan dari perusahaan.
Transparansi yang diberikan pun kelak bisa meningkatkan keterlibatan karyawan.
Pasalnya, mereka merasa dapat mengembangkan pencapaian tujuan dan kepuasan bekerja setelah ada kepercayaan pada perusahaan.
Meskipun demikian, menerapkan transparansi bukanlah hal yang mudah. Ada berbagai inisiatif khusus yang wajib dilakukan oleh tim manajerial perusahaan.
Nah, berikut GajiGesa rangkum cara jitu yang dapat kamu terapkan guna menciptakan tranparansi di perusahaan.
3 Cara Membangun Budaya Kerja Transparan
1. Bertanggung jawab atas kesalahan
Cara pertama yang harus diterapkan perusahaan adalah mulai bertanggung jawab atas kesalahan yang dilakukan.
Jika sekiranya tim manajerial mengambil keputusan yang salah dan menghasilkan kinerja tim yang tidak optimal, sebaiknya HR mendorong mereka untuk bersikap jujur dan mengakui kesalahannya.
Dengan mengambil tanggung jawab atas konsekuensi dari keputusan yang telah diambil, karyawan akan lebih menghormati atasannya. Kepercayaan pun pada akhirnya bisa timbul.
Hal ini pun bisa mengajarkan karyawan tentang akuntabilitas dan budaya evaluasi dalam proses kerja.
2. Melibatkan karyawan dalam rapat pimpinan
Cara membangun budaya kerja transparan selanjutnya adalah dengan melibatkan karyawan dalam rapat pimpinan.
Umumnya, perusahaan melakukan rapat internal yang tertutup di antara pimpinan. Lalu, hasilnya hanya disampaikan kepada manajer untuk diumumkan kepada seluruh karyawan.
Hal ini dilakukan karena adanya anggapan bahwa tidak semua informasi boleh diketahui oleh karyawan.
Padahal, jika perusahaan menginginkan transparansi, tidak ada salahnya untuk mencoba melibatkan perwakilan karyawan dalam rapat tersebut.
Walaupun hanya berperan sebagai pendengar pasif, langkah ini akan meningkatkan kepercayaan karyawan terhadap manajemen dan memperkuat semangat yang serupa antara perusahaan dan pegawainya.
3. Merekrut karyawan yang jujur dan loyal
Cara membangun budaya kerja transparan yang terakhir adalah dengan merekrut karyawan yang jujur dan loyal.
Dalam proses rekrutmen, penting bagi HR untuk memastikan bahwa karyawan yang diterima memiliki karakter jujur dan loyal terhadap pekerjaan dan perusahaan.
Hal ini akan membantu tim manajerial untuk membangun budaya kerja transparan dengan lebih mudah.
Selain itu, badan usaha juga membutuhkan karyawan yang loyal. Hal ini untuk memastikan bahwa informasi yang penting dan bersifat rahasia tidak bocor ke pihak luar dan dimanfaatkan oleh pesaing perusahaan.
Nah, itu dia penjelasan singkat GajiGesa mengenai cara ampuh untuk membangun transparansi di lingkungan kerja. Semoga pemaparan di atas bisa membantu kamu, ya!
